Interkulturell & Dabei
Engagement der Migrant*innenorganisationen unter Corona-Bedingungen. Jetzt digital aktiv und weiter gemeinsam stark

Ley­la Ibra­hi­mo­va ist seit 2018 Ko­or­di­na­to­rin im von der Se­nats­ver­wal­tung für In­te­gra­ti­on, Ar­beit und So­zia­les ge­för­der­ten Pro­jekt Le­ben­di­ge Nach­bar­schaf­ten LeNa der Lan­des­frei­wil­li­genagen­tur Ber­lin in Ko­ope­ra­ti­on mit mo­ve­GLO­BAL e.V., dem Ber­li­ner Ver­band für mi­gran­tisch-dia­spo­ri­sche Or­ga­ni­sa­tio­nen in der Ei­nen-Welt. Sie kennt sich in der En­ga­ge­ment­land­schaft aus und be­rich­tet:

Die ge­gen­wär­ti­ge Ar­beits­si­tua­ti­on in Co­ro­na-Zeit hat die Ar­beits­wei­se und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­struk­tur der Migrant*innenorganisationen, der MOs tief­grei­fend be­ein­flusst. Die nor­ma­le Ar­beits­pro­duk­ti­vi­tät ist ab­ge­schwächt, Sit­zun­gen fin­den nur per Vi­deo- und Te­le­kon­fe­ren­zen statt, vie­le An­ge­bo­te sind auf di­gi­ta­le For­ma­te um­ge­stie­gen. Ähn­lich wie in an­de­ren Or­ga­ni­sa­tio­nen be­steht die Ar­beit der MOs aus all­täg­li­chem Kon­takt mit ih­ren Ziel­grup­pen.

Die Ar­beit in MOs muss je­doch fort­ge­führt und an ver­än­der­te Um­stän­de an­ge­passt wer­den, da­mit die Ziel­set­zun­gen in al­len Pro­jek­ten ins­ge­samt er­reich­bar blei­ben, Auf­ga­ben wei­ter­hin be­wäl­tigt und die Leis­tungs­fä­hig­keit der Or­ga­ni­sa­tio­nen si­cher­ge­stellt wer­den. Un­se­re Ko­ope­ra­ti­on und das ge­mein­sa­me En­ga­ge­ment für eine bun­te, mul­ti­kul­tu­rel­le, in­klu­si­ve, plu­ra­lis­ti­sche und of­fe­ne Ge­sell­schaft ge­hen dem­entspre­chend in und mit Migrant*in­nen­or­ga­ni­sa­tio­nen wei­ter, weil ihre Stim­me ge­gen­über mög­li­chen Spal­tungs­ten­den­zen ak­tu­ell in der Kri­sen­zeit be­son­ders wich­tig ist und wei­ter­hin po­li­ti­sches Ge­hör be­kom­men muss.

Der Bund für An­ti­dis­kri­mi­nie­rungs- und Bil­dungs­ar­beit in der Bun­des­re­pu­blik Deutsch­land e.V. (BDB) ist ne­ben sei­ner Be­ra­tungs­ar­beit und den dazu ge­hö­ren­den Auf­ga­ben auch mit der Ent­wick­lung von neu­en di­gi­ta­len Struk­tu­ren be­schäf­tigt, weil es so lang­sam klar wird, dass man nicht nur ein kurz­fris­ti­ges Phä­no­men über­brü­cken muss. Als An­ti­dis­kri­mi­nie­rungs­or­ga­ni­sa­ti­on be­schränkt sich der Ver­ein mo­men­tan nicht auf die In­for­ma­ti­ons­ver­mitt­lung. Er ar­bei­tet in­ten­siv dar­an, sei­ne Sen­si­bi­li­sie­rungs- und Em­power­ment­work­shops für Men­schen mit und ohne Ras­sis­muser­fah­rung me­tho­disch-di­dak­tisch neu zu ge­stal­ten und ei­nen mög­lichst ver­trau­li­chen Vi­deo-Raum an­zu­bie­ten, wo Leu­te sich öff­nen und Moderator*innen auch ge­ge­be­nen­falls emo­tio­na­le Grup­pen­dy­na­mi­ken auf­fan­gen kön­nen.

Trotz der ak­tu­el­len so­zia­len Kon­takt­be­schrän­kun­gen ist auch Yaar e.V. wei­ter­hin für die Men­schen der af­gha­ni­schen Com­mu­ni­ty er­reich­bar. Ein neu­er Ar­beits­schwer­punkt von Yaar war der Auf­bau ei­nes Co­ro­na-Blogs, das un­mit­tel­bar mit dem Ein­tre­ten der Kon­takt­sper­re on­line ging. Hier wird die af­gha­ni­sche Com­mu­ni­ty auf Far­si ta­ges­ak­tu­ell zu Ge­scheh­nis­sen rund um das The­ma COVID-19 Vi­rus in­for­miert. Im Blog fin­den sich hier all­ge­mei­ne In­for­ma­tio­nen zur Pan­de­mie so­wie Ver­wei­se auf Be­ra­tungs­stel­len im Fal­le ei­nes Ver­dachts.

Die Fol­gen des Co­ro­na­vi­rus tref­fen auch die Mo­sche­en hart. Denn sie wer­den fast aus­schließ­lich durch Spen­den­gel­der fi­nan­ziert und die lau­fen­den Kos­ten müs­sen wei­ter­hin ge­deckt wer­den. Mo­sche­en sind Zen­tren der Be­geg­nung für Muslim*innen und ha­ben häu­fig noch wei­te­re An­ge­bo­te: Pro­jek­te ge­gen Ex­tre­mis­mus, Vor­trä­ge, Film- und Li­te­ra­tur­aben­de, Seel­sor­ge, Fei­ern, Se­mi­na­re und Füh­run­gen – die Lis­te der Din­ge, die man von Mo­sche­en er­war­tet und die größ­ten­teils Eh­ren­amt­li­che stem­men, ist viel­fäl­tig. Um ihre Ar­beit auch nach Co­ro­na fort­füh­ren zu kön­nen und die­se schwe­re Zeit zu über­ste­hen, sind die Mo­sche­en auf Hil­fen an­ge­wie­sen.